A. 投資電影能賺錢嗎
中國電影雖起步晚,基礎相對薄弱,但在近幾年中國電影產業的發展正在不斷創造新的輝煌。日前,中國已成為世界第一熒幕大國,是僅次與北美的世界第二大電影市場。當然,這離不開相關產業發展扶持政策的重大落實,特別是文化產業第一部法律——《電影產業促進法》的誕生與實施,阻力中國電影產業的發展迎來新的高度,以充分激發電影市場活力。

B. 影視產業鏈的四個階段
產業鏈包括電影製作、出品、發行、放映環節。
電影製作作為整個產業的最前端,決定了行業的影片供給數量、質量等情況,具有一定的議價權。影片製作完成後,通過出品及發行方使得影片得以面世,向下游院線企業進行宣發。電影產業的終端是院線市場,其基本職能是提供放映服務獲取票務收入,一般占據45%的票房分賬比例,同時還為合作商提供廣告服務、提供賣品等衍生品服務以獲得非票務收入。
電影產業是對以電影的製作、發行和放映三個行業為主,同時包括電影的後產品的開發(如音像製品、電影頻道、相關圖書、玩具等)以及與電影相關的市場活動的總稱,屬第三產業中娛樂業的一部分。其主要功能是通過視聽技術傳遞藝術形象信息,為人們提供審美、娛樂、宣教服務。
C. 盤點十家最賺錢的影視製作公司
盤點十家最賺錢的影視製作公司
近幾年,各大影視製作公司全面擁抱互聯網,堅決切入電影行業,營收規模迅速崛起, 並效仿光線,加強了對多元化內容生態圈的建設,開始布局偶像養成、游戲、互聯網漫畫、互聯網文學等相關領域。那麼我就來盤點一下十大影視製作公司的業績與道路吧。
1.光線傳媒:受益於爆款《美人魚》,電影貢獻84%營收
業績概況
2016年上半年,光線傳媒實現營業收入7.2億元,同比增長74.27%;歸屬於上市公司股東的凈利潤為3.21億元,同比增長291.13%。
我分析
今年上半年,光線傳媒以7.2億營收、3.2億元凈利潤的業績,穩居影視公司榜首之位。上半年營收和利潤的超額增長主要得益於《美人魚》幫光線拿下33.9億元票房。
報告期內,光線傳媒參與投資、發行並計入本報告期票房的影片共8部,總票房為43.4億元,電影項目實現收入6.09億元,較上年同期增加102.60%, 占總營收的84%。2016 年下半年將有8 部電影上映,作品全年票房望超70 億,同比去年增長40%,電影《從你的全世界路過》和《大鬧天竺》票房值得期待。
在深耕電影市場的同時,光線還重新進軍電視業務。由於15年光線旗下電視劇業務及欄目製作與廣告兩項業務虧損近7000萬,光線在16年上半年暫時擱置了相關業務,半年報里電視相關業務的收入為0。不過在今年下半年光線將重振旗鼓,目前已開播的《誅仙-青雲志》市場反應強烈。
此外光線還圍繞影視、游戲、動漫、音樂等泛娛樂內容產業全線布局,布局新媒體、新渠道(VR、直播、電商),預計到年底將形成70家左右光線系公司。光線傳媒的實力與野心,可見一斑。
2.華誼兄弟:重提強內核隱忍布局,下半年可期?
業績概況
上半年,華誼兄弟業績出現了較嚴重的下滑,歸屬於上市公司普通股股東的凈利潤3.02億元,較上年同期相比下降 39.91%;扣非後凈利潤6956.15萬元,同比下滑65.46%。
我分析
這可能是華誼兄弟上市以來“最背”的一個半年報。對此,公司解釋稱,2016年上半年是華誼兄弟平台化戰略布局的關鍵蓄勢期,進行了一系列重要的投資布局,包括成立動畫公司、成立發行公司、加強院線建設、拓展海外布局、引入二次元IP等等。
作為最早上市的民營影視公司,華誼兄弟早年屢受業績波動之苦,從而也是最早開啟收購布局的影視公司,並形成了影視娛樂、互聯網娛樂和實景娛樂三大板塊。這至今仍是很多影視公司資本運作的標桿案例。
隨著2016年華誼兄弟主要影視劇項目《搖滾藏獒》、《陸垚知馬俐》、《羅曼蒂克消亡史》、《我不是潘金蓮》等在下半年陸續發行上映,華誼兄弟能否重回業績第一隊列,還有待驗證。
3.華策影視:背靠全網劇,全面撲向電影
業績概況
2016年上半年,華策影視實現營業收入15.48億元,比上年同期大幅增長67.17%;歸屬上市公司股東凈利潤2.71億元,比上年同期增長24.30%。
我分析
作為曾經的“電視劇第一股”,老牌影視公司華策影視在全網劇領域也是打得一手好牌。
華策影視表示,今年上半年上市公司加強了對多元化內容生態圈的建設,包括對網生內容方面投入,開始布局偶像養成、游戲、互聯網漫畫、互聯網文學等相關領域。
顯然,華策已經不滿足於一家電視劇公司的定位。上半年,影業出品上映的電影包括《末日迷蹤》、《女漢子真愛公式》、《刑警兄弟》、《大唐玄奘》、《妄想症》 五部,其中四部參與發行。通過不同類型題材,發行團隊得到進一步試煉。影業通過舉辦“夢+1”發布會,大力推進製作+發行雙輪一體戰略。暑期檔《使徒行 者》和《微微一笑很傾城》等都在刷存在感。
去年,華策啟動“SIP”戰略,並率先提出全網劇(互聯網+電視網)概念,希望徹底打通互聯網和影視娛樂接線。隨著今年華策影視將SIP戰略升級到SIP+X,報告期內,華策影視通過廣泛投資連接旅遊業、VR、外賣平台、冰雪體育、美妝等新行業。
4.印紀傳媒:整合營銷業務仍超七成,大刀闊斧建設影院
業績概況
2016年上半年,印紀傳媒實現營業收入9.71億元,較上年同期增長17.07%;實現歸屬於母公司凈利潤2.60億元,較上年同期增長21.04%。其中,印紀傳媒的老本行整合營銷業務的營收占總營收七成以上。
我分析
今年,印紀傳媒加大了在影視劇方面的投入。繼去年推出人氣劇作《克拉戀人》之後,印紀傳媒今年投資並發行了多部影視劇,不過暫未出現爆款作品,半年報中對這 幾部影視劇也只披露了劇名,並未深入展開。而對手頭的爆款IP克拉戀人,印紀傳媒必然會充分挖掘其IP價值,接下來電視劇續集和大電影都會陸續製作。
此外,上半年,印紀傳媒在院線建設的道路上繼續挺進,據半年報披露,目前印紀傳媒旗下共有5家經營電影放映業務的全資子公司,截至半年報披露日,其下有5家影院投入運行。
5.文投控股:深度捆綁巨星,吸金力十足
業績概況
報告期內,文投控股實現營業收入8.53億元,歸屬於上市公司股東的凈利潤為2.41億元,扣非後凈利潤為2.40億元。
我分析
今年4月,文投控股舉行了重組更名儀式,公司由北京文資辦控股,有成龍、馮小剛、黃曉明、李冰冰等眾多明星參股。
文投控股與著名影星成龍深度捆綁,旗下全資子公司耀萊影視可以在影城運營項目中商業使用其姓名、肖像和品牌形象,此外,公司更是以成龍電影為切入點,布局產業鏈其他上游環節,將實現每年製作、發行四部以上高預算商業大片。 2016年上半年,耀萊影城新開業影城7家,新增銀幕49塊,共計擁有影城39家,銀 幕310塊。報告期內,公司影院電影放映及相關衍生業務實現營收4.69億元,占總營收的54.96%。
報告期內,公司投資的影片包括《絕地逃亡》、《功夫瑜伽》、《鐵道飛虎》、《我不是潘金蓮》和《普通人》(原《龍震四海》),並成為《我不是潘金蓮》全球獨家發行方。
報告期內,公司網路游戲業務實現營收1.85億元,占總營收的21.7%。其中,全資子公司都玩網路主要從事頁游開發及平台運營業務。今年上半年,都玩網路先後簽下了秀麗江山、鬼吹燈等熱門IP的開發權。
D. 一部熱播劇可以帶火多少產業鏈它僅僅只是靠瀏覽量來賺錢嗎
一部電視劇當然不可能只靠瀏覽量來賺錢,實際上一部電視劇能夠帶火非常多的產業,最直觀的、觀眾感受最為強烈的可能就是廣告業。只要一部電視劇火了,那麼很多廣告商都會選擇追加廣告,在後續的劇情中盡可能的讓自身的廣告出現,特別是現代劇最容易植入,很多現代電視劇片尾都有大量的廣告商務介紹,這一部分就是開拍之前的招商。

而他的商務也發生了一些及時性的變化,據說很多品牌商都開始聯系其經紀人商量商務一事。除此之外,明星本人還能帶動雜志的銷量,特別是像這類流量小生小花,在爆火之後通過拍雜志讓粉絲購買的方式使得雜志社得以盈利。
E. 電影行業專題報告:上游競爭持續激烈,中下游格局日趨穩定
機構:渤海證券股份有限公司 研究員:姚磊
電影行業產業鏈概況:主要分為三大環節
中國電影產業鏈主要分為上游製片-中游發行-下游院線(影院)三大環節。行業的主要收入來自於下游影院放映電影產生的票房收入,因此上下游的結構和議價能力十分之一,而收入分成是決定產業鏈上下游話語權和發展空間的關鍵因素。
上游製片領域:影片數量持續增長,競爭激烈
電影行業的上游製片環節主要包括劇本開發、立項、電影生產構成,涉及的監管准入主要包括電影製片製作資格准入許可、電影攝制行政許可、電影內容審查許可。影片類型上,目前主要分為國產電影和進口電影兩大類,其中進口電影又分為分賬片和買斷片(批片)兩大類,國內每年上映的電影數量持續增長,使行業競爭日趨激烈,單一影片表現好壞的影響相對較大。
中游發行領域:互聯網發行逐步強勢
發行環節的上下游溝通非常重要。影片類型的不同,使國內發行領域的機構存在差異,其中國產電影的發行可以由國內任意發行公司完成,而進口電影只有中國電影、華夏電影兩家公司具有引進和發行權。目前電影發行業務主要分為傳統發行和互聯網發行兩種形式,國產電影發行市場競爭激烈,行業格局尚未穩定,但以貓眼電影、阿里影業為代表的互聯網發行公司的崛起已經成為必然趨勢。
下游院線(影院)領域:集中度持續提升
電影院線制是我國電影放映行業所採用的一種特殊的經營模式。目前國內院線與其下屬影院的關系主要分為兩種。一種是資產聯結,另一種是簽約加盟。目前國內院線的競爭格局已經基本清晰,以萬達院線、大地院線、上海聯合、中影南方和中影數字為代表的TOP5院線梯隊成為我國院線市場商業化運作的主導力量;此外TOP5和TOP10的集中度也在持續提升。
投資建議
我們認為我國電影行業具有增長韌性強、發展空間廣闊的特點,未來行業的發展驅動因素在於觀影人次的提高以及中下游衍生品領域的擴展。因此位於電影產業鏈具備競爭壁壘的公司有望持續受益,我們看好行業內具備製片-發行-院線全產業鏈競爭優勢的公司,相較於單一領域的打法,這類公司的綜合壁壘更高、整體盈利能力更穩定。我們維持行業「中性」的投資評價,建議關注:中國電影(600977)、萬達電影(002739)、光線傳媒(300251)、上海電影(601595)和幸福藍海(300528)。
風險提示
行業政策繼續趨嚴、行業競爭持續加劇,影片表現不達預期。
F. 電影行業哪個環節最賺錢,製片院線終端
電影產業鏈,院線最賺錢!
電影院投資高歌猛進,但是2011年前3季度,就新增影院628家,在一線城市,例如深圳,是地鐵沿線,每個站就達到一家影院。在二線城市也是密集布置,現在連三線城市都處於群雄混戰搶錢搶地盤的境地。在這種情況下,一家影院投資單座最低在1萬左右,更高的達到2萬。一個座位數在800左右的影院,投資大約就要1000萬,回收周期由原來的3年到現在的6-8年。電影院這個香餑餑,已經徹徹底底的淪落為超級微利行業。
電影院線,由於手握龐大影院資源,雖然其分點僅占票房扣除5%電影基金和3.3%的稅負過後的7%,但是一個院線處理這些工作的人很少,十幾二十個人幾乎就能承擔院線的日常工作了。按照一家院線的收入最低2億票房計算,其一年收入就達到12,838,000。而作為一個院線,其運營成本除了人工,就是辦公室租賃成本,以及一些日常辦公費用。按照一個院線20個人計算(這個計算對於人工估計多出很多),平均薪資5000元/月,每月薪資給出10萬,一年120萬。日常辦公費用,水電加租金,按照10萬/月計算,一年這一塊成本120萬。再加一些日常運營費用,例如快遞費之類的,一年成本大約400萬吧。稅前利潤達到883.8萬元,利潤率68.8%。院線可謂絕對的暴利行業。
發行方佔比具體多少,不知道,但是發行方和製片投資方,一般是占據票房扣稅和電影基金的43%,但是其要投入巨大的投資成本。製片不用說,拍電影的各項投入。發行,要投入宣傳費用,宣傳品製作等等費用。其利潤有高有低,要是能以小博大,那肯定是能賺一筆的,業內津津樂道的案例近期的《孤島驚魂》《失戀33天》,遠點的《瘋狂的石頭》等。但是虧損的是很大一部分,更別說那些排出來過後竟然無法進入院線獲取票房,只能通過電視網路版權來慢慢收回成本的影片了。
基本上,做院線是穩賺不賠的,而且幾乎是絕無風險,也難怪院線不對外資開放了。呵呵。一個電影產業鏈,製片、發行、院線、影院,最賺錢利潤率最高的是院線無疑。
G. 為什麼電影行業這么賺錢
電影行業這么賺錢,因為它有著市場的需求,電影獲得盈利方式以下:
1、票房收入。當經濟發展到一定程度,解決了了大眾的基本生活需求後。大眾開始關注和追求思想,文化藝術的精神價值。而電影是體現這種精神價值觀念體現的手段之一。電影在娛樂,藝術,文化傳播等方面有著豐富的元素。好的電影作品,大眾的接受度高,直接會拉高票房收入。
2、廣告。現在電影產業蘊含著巨大廣告市場。每當我們看完電影的時候,都會發現會有很多贊助商會去打廣告。這些廣告收都是電影公司的主要利潤之一。
3.音樂。每部電影都有不同的音樂作品產生。這些音樂作品的傳播都會有版權費用。
4.周邊產品。電影產業鏈中,周邊產品是非常重要的環節。由之衍生出的服飾、玩具、餐飲、旅遊、錄像和電子游戲等產生的收益將遠遠超過了電影院票房。
H. 2018年電影產業鏈市場競爭格局與發展趨勢分析
上游環節競爭白熱化
電影產業鏈上游是製片環節,主要包括劇本開發、立項、電影生產構成。目前,電影製片環節准入門檻不高,根據《電影管理條例》和其他相關規定,電影行業製片領域涉及的監管准入措施主要包括電影製片製作資格准入許可、電影攝制行政許可、電影內容審查許可三大方面。
正因此,國內製片方的競爭十分激烈,每年生產的電影數量持續增長。根據國家廣電總局數據,2014年,我國電影產量為758部,到2018年電影產量已超過千部,增加至1082部,年均復合增長率為9.3%。
電影產業鏈中游是發行環節,主要是根據影片獲取公映許可證和上映檔期的情況,組織電影宣傳和發行工作,完成影片公映以及衍生品銷售等工作。不過影片類型的不同,使國內發行領域的機構存在差異。
其中國產電影的發行可以由國內任意發行公司完成,而進口電影只有中國電影、華夏電影兩家公司具有引進和發行權。其中批片大都是由民營公司引進之後,再向中影或者華夏申請配額指標並支付一定費用。
這導致國產電影發行市場競爭激烈,既有博納影業、五洲電影發行等為基於院線資源優勢的終端主導型公司,也有光線傳媒、新麗傳媒等為以優質內容生產為核心的傳統發行公司,以及貓眼電影、阿里影業為代表的新興互聯網發行公司。
電影產業鏈下游是院線(影院)環節,是電影行業中連接電影發行方和影片放映方,對影院實行統一排片、統一經營、統一管理的獨立經營單元。目前,國內院線與其下屬影院的關系主要分為兩種,一種是資產聯結、另一種是簽約加盟。
由於院線有牌照準入壁壘,因此近年來國內院線數量基本保持穩定,競爭格局基本清晰,以萬達院線、大地院線、上海聯合、中影南方和中影數字等為代表的前十院線梯隊成為我國院線市場商業化運作的主導力量。
產業鏈整合趨勢明顯
當前,國內電影行業全產業鏈布局或向產業鏈上下游延伸發展、整合或合作的趨勢日益明顯。為了通過整合全產業鏈資源以強化盈利能力和對產業鏈各資源要素的控制能力,以此發揮各產業環節的協同效應、增強市場競爭力,國內電影行業中實力較強的企業紛紛開始全面介入上游的內容製作、中游的宣傳發行、下游的院線影院終端放映和衍生品產業投資之中,使得整個電影產業鏈的整合趨勢日益明顯。
此外,影視公司與互聯網的跨界融合越來越多,電影製片、電影宣傳發行、電影衍生品和投放終端逐步互聯網化。近兩年,互聯網公司也通過兼並、合作,滲入到製片、發行、放映各方面,從多角度、寬領域介入到了電影產業鏈。互聯網公司憑借其平台的領先優勢,協同現有業務布局和戰略方向,為平台的活躍用戶提供豐富的內容供給,增加盈利。
更多數據參考 前瞻產業研究院 發布的《 中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告 》。
I. 什麼是電影產業鏈
電影產業鏈是電影製作、電影發行、電影院線、和影院的整體鏈條的統稱,它反映的是電影產業單位公司之間的經濟生態系統。
電影製作:
完成電影的投資、拍攝和後期製作的環節。電影製作公司擁有電影的版權,將電影的版權出售給發行公司。
電影發行:
發行公司從製作公司手中購買電影版權,然後以票房分賬的方式與院線公司合作,將電影在合作院線的電影院放映。很多時候,電影的製作和發行都由同一家公司操作。
電影院線:
一條院線下面會有若干個電影院,由院線公司統一管理,統一排片,以票房分賬的方式拿到影片拷貝。院線一般會安排大片的放映,而一些中小成本電影的發行方則要努力爭取院線。
影院:
電影產業鏈的終端。在中國一般說來,電影院可以分到一部電影票房收入的50%。