熊本熊是哪個電影的

① 漂流的熊本熊還有一隻沒回家，為什麼網友申請去下游尋找

龍門浩老街在重慶就相當於一條古街一樣的存在，有吃有喝有玩，也有著當地的風情以及別的地方看不到的優美風景線，觀光客和遊客到龍門浩老街來玩的時候，除了去買一些當地的特色小物之外，很多還是沖著他們的美食而去的，而日本卡通形象的熊本熊在里巷子和外巷子旁邊守候著，它們憨憨的樣子，讓人覺得充滿了童趣又帶著調皮的樣子，有著一種正能量和詼諧同在的力量。

二熊的漂流記讓大家想到了某部著名電影當中的情景，雖然只是一隻憨憨的吉祥物，但是我們仍然充滿愛意的將他賦予了靈性，在被洪水沖走過後的那些日日夜夜裡二熊究竟經歷過了怎樣的心路歷程的，而他還沒有停下自己的腳步，依然越行越遠。

② 可愛的熊本熊為什麼這么紅。它是不是一部動畫片還是什麼

熊本熊（日語：くまモン，英語：Kumamon），官方翻譯為酷ma萌，是日本熊本縣的官方萌物，2011年日本吉祥物票選活動第一名，被評為日本最有名的熊。至2011年9月29日擔任熊本縣臨時職員，2011年9月30日開始擔任熊本縣營業部部長（這是僅次於熊本縣知事、副知事的第三最重要的職位，與熊本縣宣傳部長齊名）兼幸福部長，也是日本第一位吉祥物公務員。2016年該形象出現在《校園天才醫生》的電影中，並且得到一致好評。

③ 「漫威英雄」等超級IP能火的奧秘都在哪

負成本連接是超級IP的流量能力範式，也是超級IP商業價值實現的基礎。超級IP自帶流量的核心，是構築負成本連接勢能的前提。

負成本連接是超級IP方法論中社交網路關系的沉澱和社群引流的節點，意味著快速連接、快速造勢、有效承接、有效轉化。

被撲倒的「原力覺醒」

2015年底上映的《星球大戰：原力覺醒》（以下簡稱《星戰7》）堪稱「環球同此涼熱」。看過電影、還在回味的星迷一定需要星戰小物件和食物的原力注入，才能一直保持熱血沸騰。

於是，星戰迷新一天的正確打開方式應該是：清晨，星戰鬧鍾叫醒你起床，當然床單必須是星戰主題；洗漱，牙刷一定要用黑武士的腦袋來代替；早餐，用尤達大師的馬克杯給自己泡杯咖啡；出門，穿上Death Star（死星）的T恤；路上，來一瓶 font vella 牌的黑武士版本純天然礦泉水；即使擠著地鐵也要戴上SMS Audio與《星球大戰》聯名推出的限量版耳機；既然是星戰腦殘粉，開會時就一定要帶上Moleskine × Star Wars 主題系列限量筆記本……

如果覺得不過癮，還有大把的Co-branding（合作品牌）商品等著你收入囊中。各種品牌的星戰元素令人目不暇接，有了擅長推周邊的迪士尼加持，《星戰7》周邊衍生品廠商參與，規模更是非同一般。

在《星戰7》的周邊衍生品中，風頭最盛的應數劇中的BB-8 機器人，盡管售價高達150美元，但推出僅12小時就狂賣2.2萬台；

Adidas與《星球大戰》在影片上映前便推出了定製版鞋款Superstar以及星戰特別版夾克；

盡管夏天還很遙遠，洞洞鞋品牌Crocs（卡駱馳）在冬天就推出了星戰主題涼鞋；

雀巢為《星戰7》研發了特別版咖啡產品——咖啡伴侶，寓意咖啡離不開伴侶，生活離不開《星戰7》；

食品品牌卡夫推出了原力覺醒芝士通心粉；

谷歌為每款谷歌商品製作了原力覺醒皮膚；樂高推出「萌」版星球大戰系列；

向來會借勢的Uber也不甘示弱，與玩具公司合作改裝星戰計程車；

全日空航空的整個飛機機身都被R2-D2和星戰元素包圍，誓要嗨到天空；

Pottery Barn家居推出的「千年隼號」兒童床，不僅滿足了星戰迷父母，也成功俘獲了小星戰迷的心，當然還有forever21（時裝品牌）和優衣庫……

《星戰7》總票房突破20億美元，而2015～2016年，同步的周邊產品銷售額高達30億～50億美元。

在泛娛樂領域， IP周邊開發已經十分普遍，但能如《星球大戰》系列撬動如此巨大市場的卻屈指可數。除迪士尼極為成熟的全球化營銷渠道與品牌授權體系外，更為重要的是對於一個歷經40多年還長盛不衰的超級IP，它已經累積了足夠大的勢能，擁有了負成本連接的能力。

什麼是負成本連接？它是因高勢能形成的被動連接狀態，因連接成本的足夠低廉，而被形象定義為負成本連接。

它代表了其他品牌、企業、組織、社群和個人強烈的主動連接意願，而通過多形態、多元化的連接矩陣繼續構築IP勢能，形成對IP的反哺，並最終在廣泛的連接中實現IP與連接對象的整體價值共建。

一方面，盡管天生帶感的超級IP自帶勢能，但其商業價值仍需通過新的連接進一步傳導、放大，並不斷增強，持續經營；

另一方面，對於IP之外的其他品牌或內容來說，也需要通過連接，完成品牌跨界與差異化內容的不斷疊加，以及對特定消費場景的共享，因此對連接雙方而言，負成本連接是超級IP方法論能夠成立的重要一環：更低成本，更有效率。

負成本連接的「彎道超車」

如果說星戰系列是因為高勢能而獲得負成本連接，那麼當紅超級IP熊本熊則選擇了另一條逆向之路——通過負成本連接「彎道超車」，從而登上「熊」生巔峰。

最初，熊本熊只是熊本縣政府宣傳案的「副產品」，但現如今，這只行動笨拙、自帶兩坨腮紅的萌物已經成為年輕人的心頭好，不僅在日本，在世界范圍也是現象級的超級IP，火熱程度超過了萌物界的前輩 Hello Kitty，比肩哆啦 A 夢。

熊本熊的誕生源於迎接2011年九州新干線全線開通之時。當時熊本縣政府希望通過一些特殊的地方推廣活動，吸引旅客在熊本站下車。於是，請來本地知名作家小山薰堂來構想這個視覺元素，他轉而找到了自己的好友——著名設計師水野學合作。

兩人最初想以「熊本驚喜」的概念製作Logo（商標），所以在大會報告上發表了一個「！」的造型標志。而在驚嘆號旁，畫著一隻眼睛圓滾滾，臉頰紅彤彤，憨態可掬的傻笑黑熊，取名「 Kumamon」，並為它設定了人見人愛的「呆萌」和「賤萌」性格標簽。這一系列舉措為熊本熊日後成為超級IP打下了最初的勢能基礎。

與其他IP運營方式類似，有初始設定和規劃後，熊本熊開始不斷製造話題，頻繁出現在社交媒體之上，並極限放大人群的參與感。

熊本熊誕生一個月內，其官方博客和Twitter便同步上線， Twitter上偶爾會透露下次「熊出沒」的地點和線索，並和關注它的人互動。

縣政府隨後啟動了一系列神奇而瘋狂的營銷計劃，其中包括聘任熊本熊為臨時公務員，去大阪出差派發一萬張名片，其間製造熊本熊大阪失蹤事件，召開正式新聞發布會，希望有知道熊本熊消息的人通過 Twitter 告知縣政府。

幽默的大阪市民積極響應，一旦發現四處亂竄的熊本熊，就將最新狀態上傳到Twitter和Facebook。

正當熊本熊在大阪漸成話題時，熊本縣做了一個重要決定。這項決定也讓熊本熊超級IP之路真正完成了逆襲。

一般而言，要在商品上使用他人創作的卡通動漫肖像，必須支付一定比例的版權使用費用，即授權金，這也是大多數卡通動漫IP創收的最佳途徑。

而熊本熊反其道行之，熊本縣以本縣名義，買下熊本熊的插畫著作權，由縣政府管理，免費提供熊本熊的肖像使用權。

當然，對於IP而言，免費使用不等於恣意濫用， IP的生命力有賴於健康的授權系統，否則會對IP造成難以挽回的損害。雖然是免費使用，肖像使用必須經過縣政府的審批。

此外，還要滿足相關規定，比如熊本縣外的商品使用熊本熊時，必須插入介紹熊本縣的文案或插圖，諸如「我最愛熊本了！」「熊本是個好地方！」

若是規模覆蓋日本的縣外大型食品公司，會要求企業研發以熊本縣產的食材製作的商品等（畢竟是農業大縣，土特產農產品根本不缺）。

免費策略大獲成功，眾多企業紛紛表示出合作意願。這種看似降低商業價值的方式，其實極快速地推廣了熊本熊的知名度。

熊本熊的身影迅速出現在日本的大街小巷，指示牌、自動販賣機、計程車、各種零食包裝上都有熊本熊，甚至有熊本熊列車、飛機、火車站，更不用說各種以它為中心的周邊產品。據統計，目前熊本熊的相關產品已經累計2萬多種，且與日俱增。

獨特的內容標簽，持續的社交話題熱度，配合廣泛、多元的授權合作，讓原來只是陪襯的熊本熊，反而成了巨星主角，一個極富生命力的超級IP就此誕生。

熊本熊的成功就是超級IP中負成本連接的一種典型逆向打法：在IP勢能尚未達到足夠高度時，開放連接，通過甄別篩選連接對象，並在廣泛、多元的合作中營造熱議感、刷屏感、捲入感。

而高強度的曝光會反哺IP，並在這個過程中通過連接相互賦能，不斷累加IP勢能；伴隨著高勢能，各品牌、組織機構，又能更加積極主動地連接。

這可以看作一個閉環的超級IP商業循環，角色與品牌的連接、輸出、反哺，在一輪輪的連接閉環中，無論是超級IP本身，還是與之連接的產品與品牌，都在過程中持續發酵、轉化和提升。

不被需要的IP都是偽IP

事實上，負成本連接就是一種「被強烈需要」的能力——千山萬水我要找到你，即便漂洋過海也要來看你。

負成本連接代表著IP的可連接性和可協作度，可以是IP與品牌、產品、企業、組織之間的連接，也可以是消費層面的與用戶的連接。

前者可能表現為Co-branding、衍生合作等，後者可能表現為消費的價格敏感性讓位於價值敏感性。所以，甄別一個IP是超級IP，還是偽IP，其中很重要的一點就是看是否具備這種負成本的連接能力。

為什麼Nike不是超級IP，而Nike與籃球明星邁克爾·喬丹（Michael Jordan）的聯名款Air Jordan（簡稱AJ）卻是，這是因為AJ已經不僅僅是一件產品，而是傳承了喬丹經久不息的人格魅力。

理解了超級IP，我們便能理解這種負成本連接的稀缺性，如同小米手機和樂視電視。那些碳纖維、水晶底即使20年後依然不覺過時， AJ已經成為一種空前絕後的符號。

同樣，為什麼要搶購Vetements？貴？能否滿足功能需求？都不重要了，在用戶看來，關鍵在於擁有獨特化的標簽，這種擁有在社交層面又具備了被共享和分享的價值。

由此，我們可以理解為什麼Co-branding、閃購、限量如此盛行，所有這些都在共同營造一種「想要」的氛圍，被分享，被轉發，從而形成更多的需要。不被需要的IP，便不是IP。

勢能！勢能！勢能

無論是星戰系列，還是熊本熊，在負成本連接中有一個關鍵詞不能被忽略，那就是「勢能」。

事實上，高勢能是IP能夠負成本連接的基礎，而通過連接又可以持續增加勢能，進而更容易獲得負成本連接的商業機會，是「高勢能—負成本連接—連接賦能」的循環過程。

勢能是一個物理學上的概念，即儲存於一個系統內的能量，可以釋放或者轉化為其他形式的能量。我們這里所說的IP勢能其實是一種商業理解，它代表了IP內容或產品本身的優劣，代表了品牌調性和美譽度的高低，代表了基於不同環境蓄勢的難易程度。

一般而言，勢能越大，相應的可以釋放或者可以轉化的能量就越大，因此高勢能往往對應著一種仰望的視角，帶來負成本連接和引爆市場的易得性。

那麼，應該如何構築高勢能？從一家即將宣告破產的老字型大小漫畫公司，到現在成為主宰電影票房的龍頭，手中握有眾多IP的「漫威」已成為擁有高勢能的商業超級IP，從漫威的商業運作中，我們也許能窺見構築勢能的商業啟示。

提起動漫領域的超級IP，漫威工作室旗下的角色當仁不讓。這個工作室塑造了娛樂界歷史最悠久且最受歡迎的一系列漫畫形象：蜘蛛俠、綠巨人、X戰警、美國隊長、雷神……

過去的十幾年裡，漫威將其旗下的IP版權打造成了賺錢利器，將角色分別授權給多家電影公司（索尼、環球影業、 21世紀福克斯、獅門影業……），製作了二十多部漫威電影。

基於角色和背景，這些電影彼此相關聯，打造出了所謂的「漫威宇宙」這樣一個平行世界，以及現象級的全球漫威粉絲文化。

漫威電影幾乎全部取得了巨大的票房成功，盡管如此，漫威最大的收入來源還不是電影，而是玩具和IP商品銷售，角色的商品化權始終牢牢掌握在漫威自己的手中。

這種成功的運作模式，來自漫威對旗下每個超級IP角色的打造，通過合作和獨立製作超級英雄電影，這些火爆的IP角色也在不斷進化和發展。

大量的超級英雄IP角色成就了漫威，使之成為勢能極高的超級娛樂IP。伴隨高勢能，漫威旗下其他角色的IP化進程也明顯提速。

其實如今漫威的輝煌，皆源於曾經「被迫」出售旗下超級英雄人物的電影拍攝權。1996年，因投資失利、漫畫市場遇冷等原因，叱吒風雲的漫威漫畫宣告即將破產。

兩年後，玩具公司 ToyBiz與漫威合並。雖然合並後漫威得以繼續生存，但漫畫實體出版業的衰落迫使漫威只能通過不斷出售旗下IP的拍攝權來維持運轉。

1999年，漫威以700萬美元的價格將《蜘蛛俠》電影版的版權賣給了索尼。 2002年《蜘蛛俠》上映，一舉創下全球8.2億美元票房，並在美國發行當日就售出了700萬張定價20美元的DVD，而漫威僅從索尼那裡拿到了2 500萬美元的分成。

雖然獲利不多，但授權電影的成功讓漫威看到了IP改編電影的巨大商機。為了加強對內容製作和發行的控制，以及獲得更多的收益， 2005年漫威以其擁有的部分漫畫人物作為抵押，從美林銀行貸款5.25億美元，開始獨立籌拍電影。

2008年，漫威獨立出品的《鋼鐵俠》上映，全球票房狂掃5.8億美元，漫威就此扭轉頹勢。而就在第二年，迪士尼以40億美元的天價收購漫威，在迪士尼IP創造機制的運作和引導下，漫威在電影界的發展勢如破竹、如日中天。

從《蜘蛛俠》的高票房不難看出，起初漫威是憑藉手握的暢銷漫畫版權與索尼建立的合作連接，為什麼是暢銷書？這就是「天生爆款」的邏輯，也是構築勢能的基礎。

爆款代表的就是廣泛的契合基礎，是經過市場檢驗的變現邏輯，是一種能聚焦關注的自帶流量，所以「爆款」常常也是構築勢能的第一步。

當漫威攜手索尼再現昔日輝煌時，這種連接其實起到了相互背書和相互拉動的作用，共同推出的《蜘蛛俠》則繼續扮演爆款賦能的角色。事實上，這部影片不僅讓漫威扭轉頹勢，也讓原本暗淡無光的索尼公司大放異彩。

之後的造浪機制承接了這種高勢能，漫威獨立製作的《鋼鐵俠》大獲成功，這讓漫威的勢能持續高位運行，並主動吸引了娛樂巨擘迪士尼。而迪士尼的深度介入，又再度加持了漫威的勢能。

為什麼要如此強調勢能？因為在這個連接的時代， IP的勢能在網路連接中可以被瞬間放大，其強度可以變得前所未有，而這種能量集中引爆之日，恰恰是這個時代真實消費精神的崛起之時。越連接越能創造新的價值，越能闡發新的商業機會。

漫威案例中，負成本連接既是蓄能的過程，也是勢能的價值輸出，更為不斷創造新的爆款營造了孵化氛圍且建立了加速設施。

通過一系列連接，漫威逐漸成為極具勢能的超級IP，而不僅僅是大量內容IP的持有者和運營者。在漫威創造的「漫威宇宙」的宏大設定面前，任何超級英雄都顯得黯然失色。

超級IP方法論

負成本連接是超級IP建構的重要外掛，快速連接，快速造勢，快速運行，其關鍵點如下：

超級IP負成本連接的前提是有足夠高的勢能，憑借勢能才能吸引到有價值的連接。高勢能是超級IP的特質，而負成本連接是其效應，是其外在表現形式和連接方法。

連接需要經過策劃、篩選和匹配，不做頂層設計、不經任何甄別的連接，有時甚至會對IP造成難以挽回的損害。

反之，創造性的連接往往能起到造浪賦能的作用，無論是對IP，還是對被連接者，都是一種勢能疊加。

在IP勢能尚未達到足夠的高度時，可以通過開放連接，在廣泛、多元的連接中營造熱議感、刷屏感、捲入感，並憑借高強度曝光，提高IP的勢能。

在負成本連接中，有一個關鍵詞難以忽略，那就是「勢能」。勢能的累積過程其實就是IP逐漸進化為超級IP的過程，構建勢能的要點如下：

天生爆款。我們經常說今天的產品必須是天生爆款、自帶勢能，僅憑一款產品就實現現象級，已成為創業的新常態。從臉萌到Faceu，郭列心領神會。天生爆款從一開始就意味著未完成，產品代表著入口，代表著更多用戶參與的開始。爆款能力是構建勢能的關鍵點。

連接賦能。負成本連接是極佳的賦能方法，連接賦能需要甄選、匹配，它不是價高者得的「壕」邏輯，也不是自貶身價的無條件連接，而是基於跨界混搭，基於調性一致，基於反差「萌」的有意為之，是真正意義上的相互促進，而不是消耗彼此的勢能。

持續造浪。在這個時代引爆一款產品固然困難，但更難的是具備持續造浪的能力。所謂其興也勃焉，其亡也忽焉。漫威漫畫時代的隕落和當下大電影時代的中興很好地說明了這一點，也許在未來電影時代也會過去，但漫威的VR版本和AI授權是不是足可期待？只要像造浪機一樣，理解新技術，善用新平台，隨形變化，持續造浪，就能保持高關注度和勢能的高位運行。

這個時代，判斷IP的核心價值就是有沒有勢能，這也成為今天IP估值最重要的邏輯和依據。當好內容或產品以爆款形式出現時，就能催生其他亞文化主動連接的意願，而能否沉澱、積累、穩定地形成期待，擁有持續的負成本連接能力，則是勢能能否深度經營的標志，也是超級IP生命周期的管理能力證明。

-END-

④ 電影《人偶總動員》觀後感200字左右

《人偶總動員》，一群呆萌搞笑的人偶將與明星組成搭檔，共同體驗人類社會的職業角色和生活任務。中國版「熊本熊」即將上線，在「體驗生活」的過程中開啟一段趣味橫生、?態百出的「奇遇記」。 即將上線的《人偶總動員》以5隻各具特色但不會說話的人偶為主角，新版麥咭也是其中之一。包括「武大校花」黃燦燦在內，五位明星嘉賓將分別與五隻人偶組成搭檔，共同完成兩部分挑戰：先是走入人類社會，體驗各種職業角色，完成不同生活任務，獲得進入競技場的資格；接著，他們將匯聚競技場，完成一場爆笑十足的游戲PK，決出當期的「超級啪比」。坐地鐵、乘計程車、商場采購，對普通人來說稀鬆平常的事放在體型龐大的人偶身上，搖搖晃晃跌跌撞撞的吃力模樣天然呆萌；而在游戲PK中，跳高、障礙跑、跳大繩等運動項目分分鍾將人偶們掀翻倒地，連現場的明星們都被逗樂得直不起腰。在呆萌人偶身上一切都可能發生，這些搞笑逗趣的意外狀況也最為令人期待。 作為《人偶總動員》的首播平台，芒果TV不僅將在第一時間上線節目正片，還將帶來更多的節目獨家花絮和特別策劃。明星與人偶在完成任務中的守護、陪伴和情感溝通，節目拍攝過程中沒能被放進正片的趣事?事，《人偶總動員》的台前幕後點滴將通過芒果TV少兒頻道的特別策劃得以呈現,模板堂，讓觀眾通過全面了解可愛的人偶，找到節目之外的更多樂趣。

⑤ 日本有部恐怖電影 有熊一樣的東西 是什麼電影

熊本熊

⑥ 熊本熊的介紹

日本南部的熊本縣以 一隻笨拙的熊做為官方萌物,這個萌物迅速走紅,贏得超級巨星的知名度。每當「熊本熊」出現在公眾場合,總能吸引粉絲拍照。熊本熊是日本九州熊本縣政府於2010年邀請當地出身的作家小山薰堂及設計師水野學設計出來的地區吉祥物，為日本全國知名在地吉祥物（ゆるキャラ；Yuru-Chara）的其中一個角色，志在於九州新干線全線通車後推動本土經濟。推出不到三年，其認知度已經是全日本第一，甚至超越了米奇老鼠及凱蒂貓。它的官方身份為熊本縣的公務員，職銜為營業部長兼幸福部長，由於減肥失敗於2015年一度被降職至代理營業部長，在日本各地甚至遠赴海外出席宣傳活動。
據悉，萌物「熊本熊「的個頭和真熊一樣大小，他臉頰紅潤，身體軟綿綿，它的形象在日本四處可見，從糕點到鑰匙圈，從飛機到錢包，都有他的蹤影。
（熊本在《校園天才醫生》中的劇照）

一般，地方萌物大多默默無聞，但是每當「熊本熊」出現在公眾視野中，總能吸引數以百計的粉絲拍照。他還出現在全國電視節目中，甚至曾在日本天皇和皇後面前表演。據說在日本就只有特定的少數人來扮演Kumamon,但是鐵桿粉絲能從Kumamon體操中分辨出是哪個人扮演的。
「熊本熊」搖搖晃晃的招牌舞蹈上傳到社交網站上以後，吸引了200多萬次點擊。這只可愛萌物在日本的成功可與大受歡迎的「Hello Kitty」和「米奇老鼠」相提並論。萌物「熊本熊」在社交媒體「推特」上已有超過30萬名追隨者。
據悉，短短兩年內，「熊本熊」為連許多日本民眾都對她沒有印象的熊本縣帶來12億美元經濟效益，包括觀光和產品銷售，以及相當於9000萬美元廣告和宣傳的效果，還成為一個備受關注的營銷研究個案。

⑦ 熊本熊的扮演者是誰

熊本熊最早由縣政府工作人員客串，隨著熊本熊接到的「業務」越來越多，官方不得不招聘更多的扮演著來分頭完成這些工作，目前已知的熊本熊扮演者至少有
5
個，只有這樣才能同時應付辦公出差、商演、導游等各項工作。但官方並未公布扮演者名字。也許想給大家留一份童真。
熊笨熊介紹
熊本熊（日語：くまモン，英語：Kumamon，官方中文名：酷MA萌）是日本熊本縣營業部長兼幸福部長、熊本縣地方吉祥物。
熊本熊最初設計目的是以吉祥物的身份，為熊本縣帶來更多的觀光以及其他附加收入，並在2011年被授予熊本縣營業部長兼幸福部長，成為日本第一位吉祥物公務員。
設計背景
2011年，貫通整個九州的新干線將全線開通，這意味著臨縣，乃至大阪等關西地區的旅客可以更便捷地來到九州觀光旅行。熊本縣政府看準這個千載難逢的機遇，有意做一些特殊的地方推廣活動，吸引旅客在熊本站下車。
一開始，熊本縣政府找來了本縣出身的知名作家小山薰堂來構想這個視覺元素，他轉而找到了自己的好友——著名設計師水野學。兩人最初想以「熊本驚喜」的概念製作一個Logo，但隨後水野學希望能以一個更加吸引人的方式推廣這個概念，小山薰堂表示贊同。於是他們在Logo之外又提出了被稱為「Kumamon」的熊形地方吉祥物。在熊本縣知事蒲島郁夫的支持下，水野學帶領自己的good
design
company工作室設計了熊本熊的形象。最終在數千種形象組合中，其中選出了如今看到的呆萌、賤萌的熊本熊形象。
衍生文化
日本到處都能看到熊本熊的身影，從指示牌、自動販賣機、計程車車身到各種零食包裝，甚至計程車司機的領帶上，以它為中心的周邊產品不計其數，還有售賣大量熊本熊及熊本縣物產的商店。熊本熊的表情包也火遍網路。
2012年7月肥薩橙鐵道所建造熊本熊列車，行走路線為來回熊本縣和川內縣間，車內有很多熊本熊的布置。
2014年3月，熊本電氣鐵道建造熊本熊電車，行走路線主要來回藤崎宮前縣和御代志縣。外觀為銀色懷舊列車，大大的熊本熊在車頭與車尾。
2013年，日本熊本縣政府耗資約4600萬日元興建熊本熊廣場開幕，廣場面積約200平方米。廣場設有交流區、物產情報區等定期發布有關熊本熊的資訊。
社會評價
一般，地方萌物大多默默無聞，但是每當熊本熊出現在公眾視野中，總能吸引數以百計的粉絲拍照。他還出現在全國電視節目中，甚至曾在日本天皇和皇後面前表演。據說在日本就只有特定的少數人來扮演熊本熊,但是鐵桿粉絲能從熊本熊體操中分辨出是哪個人扮演的。
2013年4月，日本地方經濟綜合研究所的調查顯示，九州、關西和首都圈地區的居民對熊本縣的印象分別從
2011年的第6位、第6位和第7位，上升至第2位、第3位和第5位。熊本熊推出不到三年，其認知度已經是全日本第一，在日本的成功可與大受歡迎的Hello
Kitty和米老鼠相提並論。此外，民眾前往熊本縣觀光旅遊的意願也有大幅提升。申請授權的商品從2011年的3600件，升至如今的20000件。
2010年至2011年，熊本熊為連許多日本民眾都對她沒有印象的熊本縣帶來12億美元經濟效益，包括觀光和產品銷售，以及相當於9000萬美元廣告和宣傳的效果，還成為一個備受關注的營銷研究個案。
2011年至2013年，為熊本縣帶來了1244億日元的經濟收益。
熊本熊的成功，是吉祥物創作者與地方政府，以及幕後工作人員親密配合的完美成果。設計師從Logo到吉祥物的奇思妙想，再到提出極富遠見的營銷建議，縣政府都沒有唱反調，反倒支持這種創新。而縣政府在熊本熊的營銷活動中，也一改以往一貫嚴肅的政府形象，變得親民且幽默。蒲島郁夫知事甚至為此出書，詳細闡述了熊本熊營銷成功的心得。而濃縮為書中的一句話就是「提拔吉祥物做營業部長，這是勇於『打破盤子』的創新精神」。

⑧ 這個東西到底是什麼。。叫什麼名字。。為啥網路上它那麼火。。表情包都有它。。它是電影的角色還是什麼

這個是日本熊本縣的那個吉祥物熊本熊，也就是地震的那個熊本
熊本熊qq表情包 ：http://www.downxia.com/downinfo/87479.html

⑨ 請問圖里的那個黑色身體的玩偶是哪個人物

熊本熊（日語：くまモン，英語：Kumamon），又譯為萌熊或熊紋，是日本熊本縣的官方萌物[1]
，2011年日本吉祥物票選活動第一名，被評為日本最有名的熊。至2011年9月29日擔任熊本縣臨時職員，2011年9月30日開始擔任熊本縣營業部部長（這是僅次於熊本縣知事、副知事的第三最重要的職位，與熊本縣宣傳部長齊名）兼幸福部長，也是日本第一位吉祥物公務員。

⑩ 這只黑熊是哪個電影或者動畫片里的叫什麼啊

熊本熊，是日本熊本縣的官方萌物